2025年，农业工程学院领导班子在校党委的坚强领导下，深入贯彻党中央、省委决策部署和校党委工作安排，围绕高水平研究应用型大学建设目标，团结带领全院教职工攻坚克难、真抓实干，统筹推进党建与业务工作深度融合，各项事业稳步向前、取得积极进展。现将全年工作情况总结如下：
一、专项工作落实情况
（一）落实全面从严治党责任
院党委始终把全面从严治党作为首要政治责任，制定年度党建工作要点和全面从严治党责任清单，与班子成员、各党支部书记签订党建工作责任书和党风廉政建设责任书，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。全年专题研究党建工作2次，主持召开党委会议19次、党政联席会议20次，对学科建设、人才引进等重大事项坚持集体研究、民主决策。完善教师党支部书记参与重要事项决策机制，健全党员教育管理、党建考核评价等制度，以制度建设夯实管党治党基础。
（二）着力强化党的政治建设
院党委把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心任务和“第一议题”，组织党委理论学习中心组集中学习12次、专题研讨10次，班子成员撰写心得体会35篇、报送主题征文5篇。深入学习习近平总书记关于教育、“三农”工作的重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。严格执行民主集中制，严肃党内政治生活，班子成员带头参加民主生活会和组织生活会，认真开展批评与自我批评，不断提升班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（三）认真落实意识形态工作责任制
院党委严格按照习近平总书记关于“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”的重要论述，压实意识形态工作责任。全年召开2次党委会专题研究意识形态工作，建设网络宣传引导矩阵，开展思想政治教育12次。严格执行网络信息“三审”制度和报告会“一会一报”制，开展安全专题讲座，及时回应师生关切。依托红色资源开展沉浸式教育，组织“红色耀三晋青年永传承”等主题党日活动，推动意识形态教育融入日常，确保学院意识形态领域安全稳定。
二、核心考核内容推进情况
（一）强化政治思想建设
班子坚持党管方向、管大局、管改革、管干部、管人才，将党的领导贯穿学院发展全过程。创新党建活动载体，组织3次沉浸式红色主题教育活动，推动“一支部一品牌”建设，形成跨领域共建共联模式。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，班子成员到联系党支部讲党课5次，指导党支部开展活动10次，党员队伍政治素养持续提升。
（二）提升班子履职能力
班子统筹协调能力不断增强，牵头成立巡视整改工作领导小组，实行问题销号管理，完善制度2项，推动整改落地见效。加强基层组织建设，完成党支部换届，选优配强党支部书记，推进党支部标准化规范化建设。坚持党管人才，全年引进博士3名、硕士1名，优化师资队伍结构，为学院发展提供坚实人才支撑。在本科教育教学、就业攻坚等急难险重任务中，统筹各方力量，凝聚发展合力，展现较强的组织领导和攻坚能力。
（三）抓实核心工作实绩
1.人才培养成效持续彰显：学院2025年就业率达90%，位居学校前列。推动“党建+双创”融合，党员带头参与创新创业赛事，获第十九届“挑战杯”山西省金奖1项、国家级铜奖1项，获2025年中国国际大学生创新大赛国家级铜奖2项、省级金奖1项、银奖1项、铜奖1项，获“中包杯”全国总决赛一等奖1项。打造“工韵”系列团学活动品牌，开展“学宪法”等主题团日活动，育人质量持续提升。
2.科学研究成果不断涌现：组织教师申报国家自然科学基金19项、省部级项目17项。获批国家自然科学基金（青年C类）1项、中国博士后科学基金1项、省部级项目10项、横向项目6项。新进博士娄朝霞、何永强分别获批相关国家青年科学基金、中国博士后科学基金项目；崔清亮团队申报的山西省重点研发计划项目进入立项公示。科研到账经费463.8万元，发表学术论文52篇（含SCI/EI高水平论文38篇）；授权专利9件（发明专利7件），登记软件著作权7件，出版专著3部。完成省重点实验室优化重组，共建实验室获批；联合承办学术年会及论坛，邀请6位国内外知名专家作报告。
3.社会服务效能逐步优化：2025年新增“特”“优”农业高质量发展科技支撑工程项目2项（“黄花菜智慧植保装备示范与推广”“恒山黄芪手持自动采挖技术示范”）、三区人才支持项目13项；社会服务经费到账62万元，专利转化5项到账75万元。举办现场示范观摩活动3次，在大同、晋城等地培训农民600余人次。相关活动获国家级媒体报道2次、省级媒体报道3次、地方媒体报道2次。
4.队伍建设水平稳步提升：分级分类开展党员专题培训6次，覆盖党员200余人次，2025年发展学生党员83名，培养入党积极分子79名，其中教职工入党积极分子1名，党员队伍结构持续优化。
（四）深化党风廉政建设
院党委常态化开展党风廉政教育，全年开展党风廉政主题党课2次，组织观看警示教育片3部，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格遵守中央八项规定精神，班子成员带头廉洁自律，加强对重点领域、关键环节的监督，未发生违反廉洁自律规定的情况，营造风清气正的政治生态。
（五）锤炼务实工作作风
院领导班子坚持实事求是、真抓实干，采取“四不两直”方式检查师生党支部工作落实情况，督促各项工作落地见效。密切联系师生，广泛听取意见建议，及时解决师生急难愁盼问题。在工作中发扬团结协作、攻坚克难的作风，与相关部门密切配合，凝聚发展合力，得到师生广泛认可。
三、特色亮点和标志性成果
（一）科研项目多点突破，成果产出量质齐升：主动对接国家及省部级科研需求，组织教师申报国家自然基金19项、省部级项目17项，获批国家自然科学基金（青年C类）1项、中国博士后科学基金1项、省部级项目10项、横向项目6项。其中，新进博士娄朝霞的国家青年科学基金项目、何永强的中国博士后科学基金项目成功落地，崔清亮团队的山西省重点研发计划项目进入立项公示，重点领域科研攻关成效突出。全年科研到账经费达463.8万元，发表学术论文52篇（含SCI/EI高水平论文38篇），授权专利9件（发明专利7件），登记软件著作权7件，出版专著3部，科研产出的质量与数量实现同步提升，为学科发展提供坚实支撑。
（二）科研平台提质升级，学术交流氛围浓厚：完成“旱作农业机械关键技术与装备”山西省重点实验室优化重组，与企业合作共建的“农业机械关键技术与装备山西省重点实验室”获批建设，双平台协同发力，科研支撑能力持续增强。联合行业学会成功承办2025年山西省农业机械与农业工程学会学术年会暨农业工程学科研究生学术论坛，邀请6位国内外知名专家开展学术报告，搭建高水平交流平台，进一步浓厚了学术创新氛围，助力科研水平提升。
（三）学科竞赛屡获佳绩，实践育人成效显著：以赛促学、以赛促创，师生积极参与各类学科竞赛和创新创业赛事，全年参赛项目54项，获奖107项，其中国家级33项、省级74项，参赛学生达375人次，指导教师46人次，参赛规模与获奖质量均位居前列。重点奖项亮点纷呈，包括中国国际大学生创新大赛国家级三等奖2项、省级一等奖2项，第十九届“挑战杯”省级一等奖1项、国家级三等奖1项，“天鹅杯”国际大学生智能农业装备创新大赛国家级一等奖2项等，充分彰显了学院实践育人与创新创业教育的扎实成效。
四、存在的问题
（一）党建与业务融合深度不足：个别党支部仍存在“重业务、轻党建”倾向，党建引领学科建设、科研攻关的切入点不够精准，融合载体的创新性和实效性有待提升。
（二）意识形态工作创新不够：工作方式较为传统，对网络时代青年学生思想特点把握不精准，网络宣传引导矩阵的影响力和覆盖面有限，思政教育吸引力有待增强。
（三）党支部建设不均衡：各党支部党建工作水平存在差距，部分党支部党建品牌创建和党建“双创”意识不强，少数党支部书记履职能力不足，组织生活质量参差不齐。
五、改进措施
（一）深化党建与业务融合：建立“党建+重点任务”攻坚机制，围绕学科建设、人才培养设立党员先锋岗、责任区，推动党员在关键领域带头攻坚克难，提升党建引领发展效能。
（二）创新意识形态工作：运用短视频、直播等青年喜闻乐见的形式，升级网络宣传引导矩阵，打造优质网络思政内容，加强舆情预警和处置能力建设。
（三）推动党支部建设提质：实施党支部标准化规范化建设提升工程，开展党支部书记履职能力培训，通过经验交流、现场观摩等方式，促进各党支部均衡发展，筑牢战斗堡垒。
2026年，学院领导班子将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大及历次全会精神，正视问题，补齐短板，凝心聚力，狠抓落实，以更加务实的作风、更加有力的举措，推动学院各项工作再上新台阶，为学校改革发展贡献更大力量。
